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台塑企業18日宣布，包括總裁王文淵、副總裁王瑞華等4位「王家人」將退出9人小組行政中心，加入另外的「管理中心」，為的就是要將擁有權與經營權分開。其實看看國內企業，電子業大多交給專業經理人，而傳產業目前仍以家族經營為主，哪種經營比較好？其實沒有一定的答案，或許就像王文淵的回答一樣「各有優缺點」！
2016年11月底台塑企業舉行運動會，由於當時爆發復興航空要解散，外界認為母公司國產第三代林明昇經營不善，面對媒體詢問像復興航空這種傳子不傳賢的經營怎麼看？總裁王文淵回答「各有優缺點」！
當時王文淵表示，傳賢是把專業引進公司，對產業會非常了解，但有時候為了追求利益，在某些方面就會變成缺點。至於傳子的話，家族會做長期投資，不會只看短期利益，但所謂富不過三代，家族子孫可能會面臨越來越沒有工作經驗與喪失競爭力的窘境。
而台塑集團早期由王永慶、王永在兄弟倆共治，為使公司永續經營、持續保持競爭力，多年前早已規畫將所有權與經營權分開，因此2001年由最高專業經理人與創辦人家族成員共同成立「行政中心」希望實現逐步交班。如今16個年頭過去，集團成績有目共睹，即便遇上不景氣、國際油價暴跌，但靠著努力管理成本、避開風險、積極開拓市場與提升高質化產品，都使集團獲利成績亮眼。
也因此王家人決定退出「行政中心」，另加入管理中心，將所有權與經營權分治，唯目前過度期仍由王文淵擔任「管理中心」主任委員並兼任「行政中心」總裁。由於家族企業畢竟是兩位創辦人篳路藍縷一手打造，王家人也特別強調，希望持續督導公司經營符合企業文化，以避免過度追求利益而失了價值觀。
家族經營凝聚向心力，有利公司長期永續經營，但相反的，也有可能讓接班增添變數，因為兄弟姊妹多、幾房子嗣多，台塑就曾因為兩位創辦人相繼過世後，接班問題浮上檯面。
王永慶二房長子王文洋曾是接班熱門人選，但因為與呂安妮的師生戀情曝光，而失去「太子」地位、離開集團江山。在王永慶過世後，他更寄出存證信函給三娘李寶珠，希望釐清父親遺產，此舉被外界認為是有意重回台塑。而王永在過世後，王文洋胞弟王文祥，也曾以董事身分對媒體表示「集團接班人選不該由王家人，或5人小組、9人小組成員決定，應該由股東選出」同樣也被視為是質疑接班安排。
接班爭議不斷、負面觀感不佳，對公司經營絕不是好事，也因此2016年8月，台塑四寶最大的股東、有台塑集團總帳房之稱的長庚醫療宣布，由王文淵推薦，王永慶三房李寶珠女兒王瑞慧擔任董事長成為總掌舵，李寶珠則是退出董事會，同時王永在二房長子王文堯進入董事會，外界認為這是王永慶與王永在家族間的「微妙平?」。再加上18日王家人宣布退出行政中心，台塑集團不僅希望將擁有權與經營權分開，也希望兩大家族或同一血脈的爭議能少一點！
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四川省台辦主任周敏謙於4月11日至17日率團赴台灣參訪。在台期間，周敏謙一行拜會了台灣部分知名商協會和重要人士，深入基層社區、鄉村，與大陸國民黨基層黨部、基層農會、農田水利會、婦女會等基層組織以及青年台商、中小企業、村民代表等開展廣泛交流，考察文化創意產業、現代農業、鄉村社會文化等，介紹四川近年來經濟社會發展情況、未來發展機遇和深厚的文化底蘊，就進一步加強川台交流合作進行了座談交流，謀求共識。
根據台灣網報導，周敏謙指出，四川與台灣有著深厚的歷史淵源，特別是通過這些年的交流打下了良好的合作基礎，達成了多項合作共識。當前，四川經濟社會穩中向好發展，推進開放合作的機遇更加凸顯。
四川是「一帶一路」建設的重要節點，天府新區上升為國家級新區、四川被列為全面創新改革試驗區域並獲批建設創新型省份、省會成都列為國家中心城市、大陸（四川）自由貿易試驗區正式掛牌，這些都為四川轉型發展注入了強勁動能，為深化四川與台灣各項合作提供了廣闊空間和舞台。他說四川有基礎、有條件，也願意和廣大台灣朋友分享難得的發展機遇，實現互利共贏。
在台期間，周敏謙一行還專程前往台北市動物園，看望了2008年由四川赴台的大熊貓「團團」「圓圓」和「圓仔」一家。他表示，2008年以來兩岸關係發展取得了豐碩成果，「團團」「圓圓」在台灣安家落戶、開枝散葉，正是我們真誠為兩岸民眾謀福祉的體現，也是兩岸民眾對兩岸關係和平發展共同期盼的象徵。
周敏謙衷心希望台灣各界珍惜兩岸關係來之不易的發展成果，積極推動兩岸各項交流合作，共同維護並繼續推動兩岸關係和平發展。
周敏謙一行參訪新北市滬尾休閒農業區。
周敏謙一行參訪南投縣桃米社區。
周敏謙一行參訪嘉義市交趾陶博物館。
周敏謙一行與台灣電機電子工業同業公會座談交流。
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| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 清淨機機型 |
|
| 清淨機功能 |
|
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